Dafeng Mingyue Bearing Bush Co, Ltd Gaganapin ang ika -11 buwanang pagpupulong para sa 2024

Noong Nobyembre 10, 2024, ginanap ni Dafeng Mingyue Bearing Bush Co, Ltd ang ika -11 regular na pagpupulong ng taon, pinamunuan ni General Manager Chen, at dinaluhan ng mga nauugnay na pinuno ng departamento.

Sa batayan ng pagbubuod ng trabaho sa pamamahala ng negosyo ng kumpanya mula Enero hanggang Oktubre, nilinaw ng pulong na ito ang mga ideya, layunin, at mga pangunahing gawain para sa trabaho sa pamamahala ng negosyo sa ikalawang kalahati ng taon at kahit na sa hinaharap na panahon. Ang mga pinuno ng bawat kagawaran ay nag -ulat sa katayuan ng pagkumpleto ng mga layunin ng gawain ng nakaraang buwan, ang pangunahing mga problema sa kanilang trabaho, at ang plano sa trabaho para sa susunod na buwan.

Mula Enero hanggang Oktubre, ang bawat departamento ay malapit na nakatuon sa mga layunin ng negosyo ng kumpanya na itinakda sa simula ng taon, aktibong ipinatupad ang mga ideya ng trabaho na nakatuon sa mga produkto, pamamahala, kooperasyon, at mga koponan, higit na napabuti ang kakayahan ng kumpanya na pigilan ang Layer, naglalagay ng isang mahusay na pundasyon para sa kumpanya upang makamit ang matatag at malusog na pag -unlad.

Gumawa si G. Chen ng isang mahalagang pagsasalita pagkatapos makinig sa mga ulat ng trabaho at mga talumpati ng mga pinuno ng iba't ibang mga kagawaran. Lubos niyang kinumpirma ang mga nagawa ng gawain ng Kumpanya mula Enero hanggang Oktubre, at hiniling na lalo pang palakasin ang pamantayang pamamahala, i -highlight ang mga pangunahing punto, pagbutihin ang output rate ng mga gastos sa yunit habang nagse -save ng mga gastos, at aktibong nakumpleto ang taunang mga gawain sa negosyo na itinalaga ng Kumpanya. Binigyang diin ni G. Chen na ang diskarte ay tumutukoy sa tagumpay o pagkabigo, at ang mga detalye ay nakamit ang pagiging perpekto. Ang lahat ng sangay at kagawaran ay dapat magsikap upang mapagbuti ang kanilang pangunahing kompetisyon at ang follow-up na puwersa sa pagmamaneho para sa malusog at mabilis na pag-unlad ng negosyo mula sa mga aspeto ng pag-unlad ng kumpanya, kahusayan sa pagpapatakbo, pagbabago ng pamamahala, pamamahala sa pananalapi at pagpapalakas ng pag-aaral. Ang mga pinuno ng departamento ay dapat na higit na mapahusay ang kanilang mga kakayahan sa pagbabago ng pamamahala upang matiyak na ang Dafeng Mingyue ay isang modernong negosyo na may pagkamalikhain, impluwensya, at pagiging epektibo ng labanan.